Allenare l'Organizzazione al Cambiamento

Allenare l’organizzazione al cambiamento

Cultura e valori aziendali rappresentano un acceleratore
o un freno per le Crescita?

Definita la roadmap di crescita, possiamo contare su un team
competente e motivato per realizzarla?

I benefici ricercati attraverso la trasformazione in atto
sono stati comunicati con chiarezza alle Persone coinvolte?

Dinnanzi a mercati, settori e consumatori in rapida trasformazione, è essenziale poter contare un’organizzazione flessibile. Tuttavia la reazione fisiologica delle persone al cambiamento è di resistenza, innescata dall’incertezza nei confronti del nuovo scenario. Bizup Consulting integra strumenti di comunicazione, training e project management per trasformare il modo in cui individui e team percepiscono il cambiamento e reagiscono per adattarsi al nuovo contesto.

DEFINIRE LA
GOVERNANCE
DI PROGETTO

Definizione Comitato aziendale (TMO) responsabile di guidare la trasformazione e ottimizzarne l’impatto

DARE FORMA
AL CAMBIAMENTO

Coinvolgimento attori chiave (interni ed eventuali stakeholder esterni) per il disegno del «future state» e la diagnosi dei gap rispetto alla situazione attuale

DISEGNO DELLA
TRANSFORMATION
ROADMAP

Definizione del piano di accompagnamento alla trasformazione progettata, dettagliando attività, strumenti, tempistiche e risorse coinvolte

ACCOMPAGNARE
INDIVIDUI E TEAM
NELLA TRASFORMAZIONE

Assicurare il sostegno al cambiamento attraverso una comunicazione / formazione chiara dei benefici attesi per ciascuna Risorsa coinvolta

MONITORARE IL
PROCESSO DI
TRASFORMAZIONE

Program management, misurazione e reportistica costante al TMO circa l’avanzamento della roadmap di trasformazione

MONITORARE IL
PROCESSO DI
TRASFORMAZIONE

Program management, misurazione e reportistica costante al TMO circa l’avanzamento della roadmap di trasformazione

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