Strutturare l'innovazione come
processo aperto e misurabile

Strutturare l’innovazione come processo aperto e misurabile

Il processo di innovazione è definito in
modo chiaro, comunicato e supportato da
strumenti adeguati?

Il disegno attuale dell’organizzazione supporta
il processo di innovazione?

Con quali «innovation partner» esterni è strategico
sviluppare relazioni di cooperazione?

In assenza dei requisiti organizzativi per abilitare l’innovazione, anche l’idea più promettente faticherà a tradursi in un business profittevole nei tempi pianificati. Bizup ti aiuta a sviluppare una piattaforma di collaborazione tra gli attori interni ed esterni del processo di innovazione, assicurando l’utilizzo efficiente delle risorse ed il controllo delle prestazioni.

AUDIT
PROCESSO DI
INNOVAZIONE
ATTUALE

Mappatura del processo di innovazione attuale (fasi, attività, output, strumenti, ruoli) ed identificazione opportunità di miglioramento

RIDISEGNO DEL
PROCESSO DI
INNOVAZIONE

Set up del nuovo processo, attivazione degli strumenti a supporto, selezione delle metriche più efficaci per monitorarne le performance

ABILITARE UN
ECOSISTEMA DI
INNOVAZIONE
«APERTO»

Strutturarsi per integrare le migliori competenze esterne, cooperando con startup, acceleratori, incubatori, centri di ricerca, università.

ASSICURARE LA
GOVERNANCE DEL
PROCESSO DI
INNOVAZIONE

Consolidamento del Team di Innovazione, definendo il ruolo atteso da ciascun attore / funzione nonchè le relative modalità di coordinamento

Struttura il processo di innovazione della tua azienda!

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